要做到内强排查严管控，实施严格的网格化管理，以行政村和社区为基本单元，实行严格的网格化管理，落实管控责任。
灾后恢复重建中，龙头山镇属于震中，恢复重建户15744户、加固户531户，几乎实现了全覆盖。根据统规自建的方案，李祥云的儿子在重建资金的支持下，又自行筹集资金修建了新房子，并开起了超市和民宿。
昭通市坚持一盘棋布局，立足空间潜力，打破县、乡、村行政区划，按照进城、入镇、进厂、上楼的思路，在安置上着力探索中心城市、县城、保障房、中心集镇四种模式。输血变造血：产业兴旺后劲足在鲁甸县龙头山镇光明村，你能看到满山青花椒苍翠欲滴，椒林鸡养殖基地红色标志牌在蓝天白云的映衬下格外夺目，近处的花椒树下，成群结队的土鸡在椒林下活蹦乱跳、追逐啄食。如今，昭通市委党校安排了3个党性教育接待房间在李祥云家里。群众得实惠：安居乐业幸福长70岁的老党员李祥云是龙头山镇灰街子社区的群众，鲁甸6.5级地震摧毁了他的家园，还带走了两位亲人的生命。在短短三四年内，昭通实现了8.45万户36.24万人的易地扶贫搬迁。
谢维礼（左）观看视频云南日报记者蔡侯友与群众一一握手后，习总书记语重心长地对在场的干部群众讲了一番话：扶贫开发是我们第一个百年奋斗目标的重点工作，是最艰巨的任务。首批来自昭阳、大关、永善、彝良等县（区）的1000户群众欢欢喜喜入住新家，其余的8256户群众也将分批次搬出大山。通过增加这几座变电站的变电容量，供电能力得到大幅提升，有效地解决了原变电站返乡潮供电能力不足的问题，更让广大老百姓用电用得舒心、用得开心，为当地老百姓用上优质电，过上明亮、温暖、愉快的春节提供了充足的电力保障，也为今后当地的经济发展、脱贫攻坚工作打下坚实的电力基础。
同样是上有老、下有小的杨晓杰，2020年1月16日在35kV盐源变工作时，高兴地接了个电话，回来继续工作时却发现眼睛红红的，一言不发。对五个应急项目大的时间节点提出要求，要求各参建单位必须分别安排专人负责每个应急项目，在项目建设过程中发现任何问题后当天暴露，业主项目部统一协调解决，做到问题不过夜，保证施工进度。组织施工单位、监理单位进行了人员资质审查、工器具审查、原材料报审等审查，确保进入项目工地的人员有资格工作，进入项目工地的原材料符合国家标准和项目建设标准。同样是外出打工的国安强，挣钱后回到老家刚刚盖起了新房子，日子过得红红火火。
为了确保设备、材料准时到场，业主项目部根据设计图纸及时的进行了物资申报并制定了物资到货管控表，及时跟踪采购的每一个环节并催促相关单位办理。五个应急项目所涉及的5座变电站均带电运行，施工环境复杂，安全风险大，管控难度大。
——昭通供电局五个应急项目提升返乡群众用电质量春节将至，云南省昭通市镇雄、彝良、盐津等地盖新房、结婚等喜事儿接二连三。加之建设时间恰恰在冬季，高海拔地区多数都多雨雾和冰凌天气，也给建设带来诸多不利影响。路上耽搁的时间较多，工作人员一下车就继续工作，由于往返于各个点，大家的腰都疼得不得了。验收工作组从2020年1月6日一直坚守到1月17日，五个应急项目全部投运完毕，项目建设期间，所有人都坚守在自己的岗位上，即便是天气再冷，雾再大，手冰的时候就哈几口气，错几下，又继续工作，吃饭都是换班吃饭，保证都有人在工作，晚上加班熬夜至凌晨三点以后就找个地方挤在一起休息一会儿或通宵，第二天工作的时候大多都是熊猫眼，他们每个人给对方起了同一个名字——国宝。
业主项目部组织监理单位和施工单位分别编写了《施工组织措施》《专项方案》《验评计划》《应急预案》等专项方案，并进行了审查，确保实施方案可行。当最后一座变电站投运成功后，大家激动的心情难以言表，甚至有的人眼里还泛着泪花，那一刻，再多的汗水、再多的辛苦顷刻间烟消云散，大家都在为之欢呼，有人打趣地说道，我们一起泡泡面庆祝一下吧。项目部负责人谢浩介绍道，按照正常物资采购流程，合同签订要20天左右，图纸确认要10天，生产要45天。抓时间抢工期圆满完成项目建设五个应急项目分布于盐津、彝良、镇雄三县，点多面广，站与站之间的距离非常远，最近的两个变电站相距20多公里，加之变电站都建设在高山上，离县城比较远，而且项目建设的有效时间非常短，五个应急项目于2019年9月30日开始启动可研，2019年11月才具备初设条件启动初步设计。
同时，工作人员要随时往返于各个站点及住所，花在路上的时间也较多，每次对5座变电站安全检查或项目协调时都需要将近4天时间，去变电站安全检查时平均每天在车上的时间达到8小时。为了在工期紧、任务重的情况下圆满完成建设任务，昭通供电局对五个应急项目进行了统筹策划。
为了在短短50多天的时间里完成所有项目，施工单位和监理单位也分工到人，五个项目无重复工作人员，每个项目投入60人以上。为了赶工期，大家的吃喝拉撒几乎都在变电站内解决，饿了就泡一盒泡面，吃完马上工作，有人因为吃泡面吃得太多，到后面看到泡面就想吐。
要在2020年春节前建设完毕并投入使用，留给项目建设的时间只有两个月左右的时间，可想而知建设的紧急性。在工作中，随处可以听到国宝国宝，给我一个信号。在2019年11月22日施工单位进场前，昭通供电局局领导组织规划建设管理中心和各参建单位召开了五个应急项目的动员大会，强调了五个应急项目的意义，对应急项目的建设作了周密的安排部署。几经询问才知道，刚刚打电话给他的是他媳妇，问什么时候能回去带一下孩子。当地老百姓的钱包鼓了，电也足了，家住彝良县洛旺乡洛旺村的文明友：我们村有7000多人，除了老人和小孩在老家之外，年轻的都外出打工去了，多数到年底才回来，这些年大家在外打工还是能挣好多钱的，村里这几年盖的新房越来越多，刚回来的时候甚至还不认识路。供电能力得到大幅提升，解决了原有变电站供电能力不足的问题，为当地老百姓用上优质电，过上明亮、温暖、愉快的春节提供了充足的电力保障。
这次盖房子，全部用电气设备盖，电一直都很正常，盖房子的速度很快，而且现在家里的灯比以前更亮了。由于5座变电站都在偏远山区，部分路段时常出现塌方和堵车现象，加之雨雾、冰凌天气较多，造成物资运输非常困难。
他希望最后投运的这座变电站能像之前的那几座变电站顺利，好安心回家。合同签订后直接邀请相关设备单位及设计单位在现场面对面沟通确定图纸，并给设备单位说明项目建设的意义，出具催货函、设备图纸参数确认函，五个应急项目建设期间给设备供应商共发函35个。
每年春节，大量外出务工人员返乡过年，用电负荷增长迅猛，2019年春节期间，昭通的镇雄、盐津等地部分区域的用电负荷一度增长，尤其是庙坝、洛旺、雨河等五个乡镇的35kV庙坝、洛旺、盐源、雨河、黑树变电站过负荷。云南建源电力工程有限公司王付熊：我们组织了300多人参加这五个应急项目的建设，由于工期比较紧，我们多数都在现场吃饭，经常工作到凌晨三四点钟，甚至通宵，大家困了就随便找个地方打个盹，然后又马上工作。
老百姓获得电力更满意。为了让当地老百姓在2020年春节前就能用好电，过一个亮堂、温暖的春节，昭通供电局特向云南电网公司申请了35kV庙坝、35kV洛旺变电站二期工程等五个应急项目，对相应的变电站进行增容改造，提升变电站的装机容量，增强供电能力，以满足当地老百姓的用电需求。每次大件物资到现场的那几天，就需要协调各建设单位做好设备进场准备，在许多弯道急而且非常窄的路段，需要跟当地老百姓沟通协调，尽量不要开车到路上，或者安排人员分别在路的两端劝说，疏通交通，避免物资因堵车无法及时运送到现场。前几年回来的时候，家里的灯要么比较暗，要么就经常停电
营商环境明显改善，推行套餐式服务，避免重复跑现象，银税互动向315户次企业提供贷款24.18亿元。数据治理质量提升，增值税改革有效落地，发票管理系统2.0版、电子发票公共服务平台顺利上线运行。
市税务局党委副书记、副局长张嘉琦主持会议。1月20日，昭通市税务局税务工作会议召开。
此外，会议具体部署了2020年六项全市税务系统重点工作，要抓好高站位推进全面从严治党，高质量落实减税降费，高效应规范执法监管，高标准优化营商环境，高水平提升税收治理效能，高要求打造税务铁军等六个方面的工作，为全面建成小康社会、谱写好中国梦云南昭通新篇章展现新时代的税务担当。市税务局局领导，各县市区税务局局长、机构改革中由正转副的正科级干部、收核部门负责人，市局机关全体干部参加会议。
税收法治稳步推进，突出打击虚开骗税，加强反避税工作。两险征收难中求进，有序推进社会保险费征管职责划转，城乡居民两险累计征缴742.44万人次，征缴进度均达到100%。会议指出，2019年是昭通税务新机构全面运行的第一年，全市税收工作在攻坚克难中奋进，在负重致远中前行，为昭通经济社会高质量跨越式发展作出税务贡献，为新中国成立70周年献上一份厚礼。一年来，全市税务系统突出政治机关属性，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，以高度的政治责任感，认真贯彻守初心、担使命，找差距、抓落实总要求，主题教育两个阶段紧密衔接、落地见效。
减税降费落实落细，组织收入实现了新的突破，新增减税降费14.62亿元，圆满完成税收收入既定目标。（昭通日报全媒体记者 陈忠华）。
会议总结了2019年全市税收工作，分析税收工作面临的形势，部署2020年税收工作任务。会议要求，2020年全市税务系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实中央经济工作会议、全国税务工作会议、省委十届九次全会、全省税务工作会议和市委即将召开的四届六次全会决策部署，增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，加强党对税收工作的全面领导，扎实推进不忘初心，牢记使命主题教育制度化，统筹做好减税降费和组织税费收入工作，持续优化纳税服务及税收营商环境，建设高素质专业化税务干部队伍，开启高质量推进新时代税收现代化新征程，更好发挥税费在稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险和六稳中的积极作用，为昭通经济持续健康发展和社会大局稳定提供坚强税务支持，助力全面建成小康社会和实现十三五规划目标。
昭通市税务局党委书记、局长梁兴涛作工作报告。队伍活力持续激发，坚持抓班子、带队伍、强管理，班子建设有力推进，加强干部多岗位锻炼培养，推进数字人事系统上线，在全省绩效考核中取得突破性的历史最好成绩